Rozwój rynku logistycznego w Europie ma miejsce w odpowiedzi na potrzeby klientów. Jest oto również działanie, która ma zaspokoić problem z poszukiwanem najlepszych usługi i wartości. Obecnie zarządzanie łańcuchem dostaw powinno być znacznie szybsze, bardziej złożone i oparte na technologii. Wszystko to powinno być bardziej rozwinięte niż kiedykolwiek wcześniej. Doskonale wiemy, że to zagadnienie jest niezmiernie ważne. Właśnie dlatego przekazujemy listę najważniejszych zasad, które pomogą w skutecznym działaniu.
Jakie są poszczególne elementy łańcucha dostaw?
Najprostszy łańcuch dostaw obejmuje firmy, dostawców i klientów. Warto jednak podkreślić, że szeroki łańcuch dostaw obejmuje trzy inne typy uczestników:
- dostawcy na początku łańcucha dostaw,
- klienci na dole łańcucha dostaw,
- grupa firm obsługujących inne firmy w łańcuchu dostaw, czyli firmy świadczące usługi logistyczne, finansowe, marketingowe i informatyczne.
Zarządzanie łańcuchem dostaw staje się standardem w zarządzaniu przedsiębiorstwem. Dodatkowo, wiele firm ma już zintegrowanych z nim wiele łańcuchów dostaw. Celem wielu biznesów jest współpraca w celu poprawy wydajności i obniżenia kosztów oraz dostosowania się do potrzeb indywidualnych klientów. O jakich więc punktach pamiętać?
Firma powinna być elastyczna
Popyt zmienia się dynamicznie, podobnie jak preferencje konsumentów. Ponieważ oczekiwania ludzi dotyczące szybkiej, niezawodnej i terminowej dostawy stale rosną, rośnie też zapotrzebowanie na spedytorów i dostawców usług logistycznych w zakresie odpowiedniego reagowania. Owocuje to usługą, która spełnia aktualne potrzeby tam, gdzie jest to potrzebne. Ze względu na dużą skalę działalności i sieć połączenie przynosi korzyści. To zaś przekłada się na niższe koszty i wyższą efektywność, której nie da się osiągnąć w pojedynkę.
Pamiętaj o zrównoważonym rozwoju
Przepisy i świadomość konsumentów skłaniają partnerów w łańcuchu dostaw do poprawy zrównoważonego charakteru ich działalności. Wpływa to również na zminimalizowania negatywnego wpływu na środowisko. Branża logistyczna musi brać pod uwagę więcej elementów niż prowadzona samodzielnie działalność. Obecnie konieczne jest obserwowanie wpływu prowadzonych działań na cały łańcuch dostaw. Konsumenci stają się bardziej świadomi kwestii środowiskowych i etycznych związanych z używanymi produktami. Właśnie dlatego spedytorzy i dostawcy będą musieli się rozwijać i współpracować. Wszystko po to, aby zminimalizować negatywny wpływ na klimat i przyrodę oraz wdrożyć nowe rozwiązania technologiczne. Służy to również planowaniu i podejmowaniu działania z uwzględnieniem czynniki społeczne i środowiskowe.
Szybkość działania
W przypadku mniejszych partii i częstszych wysyłek, szybkość świadczenia usług i niezawodność łańcucha dostaw mają kluczowe znaczenie dla produkcji i sprzedaży detalicznej. Dlatego operatorzy logistyczni powinni za wszelką cenę chronić przed stratami spowodowanymi niezrealizowanymi transakcjami czy przestojami linii produkcyjnych. W tym pomoże zastosowanie różnego rodzaju kontenerów. Klienci oczekują, że dostawcy usług logistycznych będą reagować coraz szybciej od przyjęcia do przetworzenia, wysyłki i dostawy, a czas realizacji zamówienia znacznie się skróci. Współpraca między obiema stronami poprzez udostępnianie prognoz popytu i danych dotyczących wydajności jest niezbędna. Jest to konieczne nie tylko do zwiększenia szybkości całego łańcucha dostaw, ale także do jak najbardziej efektywnego wykorzystania zasobów.
Kosztowność inwestycji
Koszt zaspokojenia popytu nazywany jest przez wielu specjalistów najważniejszym wskaźnikiem. Dlaczego? Świadczy on o znaczeniu łańcucha dostaw dla powodzenia biznesu. Jednocześnie warto wspomnieć, że wszelkie wydatki związane z łańcuchem dostaw bardzo często stanowią naprawdę sporą część kosztów produktu. Dodatkowo, nadmierne zapasy w systemie mogą pochłaniać kapitał obrotowy i hamować przepływy pieniężne.
Badanie wszelkich kosztów, które są związane z obsługą klienta to niezawodny sposób na zrozumienie, w jaki sposób koszty łańcucha dostaw wpływają na przyszły sukces biznesowy. Korzystanie z metody zwanej „analizą kosztów usług” może często ujawnić szokującą rzeczywistość kosztów łańcucha dostaw.
W rzeczywistości niewiele firm nie przestrzega wszystkich wspomnianych punktów jasno i klarownie. Stworzenie pierwszorzędnego łańcucha dostaw nie jest łatwe i wymaga czasu. Jednak nawet jeśli potrzebujesz skorzystać z doświadczenia ekspertów zewnętrznych, aby uzupełnić umiejętności Twojej organizacji w rozwiązywaniu pewnych problemów i wyzwań w łańcuchu dostaw, warto poświęcić czas i zainwestować w ten pomysł. Dzięki zastosowaniu naszych pomysłów, możesz mieć szansę na poprawę wydajności łańcucha dostaw i poprowadzenie firmy do świetlanej i pomyślnej przyszłości.
